01
Une nouvelle direction est en place, mais l'organisation reste construite pour les anciens objectifs.
Notre focus
Une double spécialisation.
L'expertise de la transformation d'un côté, la connaissance des biens de consommation et du retail de l'autre. C'est la combinaison qui nous permet d'aller vite sans nous tromper sur votre métier.
Expertise transformation
Nous savons mener votre transformation.
De bout en boutDu diagnostic jusqu'à la mise en œuvre du modèle.
MultidimensionnelOrganisation, processus et outils repensés ensemble, et non l'un après l'autre.
Un changement durableAvec des équipes alignées et de nouvelles façons de travailler réellement adoptées.
Connaissance biens de consommation & retail
Nous comprenons votre métier avant d'y toucher.
20+ projets en biens de consommationDes relations clients durables.
Une connaissance fine du marchéToutes catégories et tous circuits.
PragmatiquesNous parlons votre métier, pas des frameworks.
Quand nos clients nous appellent
Six exemples de situations dans lesquelles nous pouvons vous aider.
Si l'une d'elles ressemble à un sujet auquel vous êtes confrontés, nous pouvons travailler ensemble.
02
La fonction sales, finance ou supply n'atteint plus les objectifs et personne ne sait précisément pourquoi.
03
La route to market ne correspond plus aux besoins du channel.
04
Les tableaux de bord et outils sont dépassés et sous-dimensionnés.
05
Les équipes centrales et les business units travaillent à contre-courant l'une de l'autre.
06
Les rôles se chevauchent, les responsabilités sont floues et les décisions s'enlisent dans la matrice.
Notre intervention
La transformation sous trois angles.
Chaque mission est calibrée sur votre contexte, mais le travail aborde presque toujours le problème par l'une de ces trois directions, et souvent par les trois successivement.
Le symptôme
Ce qu'il faut
Ce que donne la réussite
Modèle
« La façon dont nous sommes organisés ne correspond plus. »
Concevoir le modèle opérationnel cibleOrganisation, rôles, droits de décision, processus et gouvernance.
Well thought-out foundations to achieve your ambitions.
Relance
« Ça a été lancé, puis c'est retombé. »
Recadrer, remobiliser et reséquencerRemettre le programme en marche.
Des rôles clarifiés, des décisions plus rapides et des équipes remobilisées.
Adoption
« Décidé il y a un an, rien n'a changé sur le terrain. »
Installer de nouvelles façons de travaillerAvec la conduite du changement qui les ancre durablement.
De nouvelles façons de travailler qui restent longtemps après notre départ.
Travailler avec nous
Notre recette.
Quatre choses que nos clients citent comme faisant la différence, et auxquelles nous nous tenons sur chaque mission.
Un accompagnement sur mesure
- Votre contexte, pas un template
- Calibré sur votre équipe et votre calendrier
- Dimensionné au problème, jamais sur-ingénieré
Une relation de confiance
- Nous vous disons ce que nous pensons vraiment
- Un regard extérieur, fondé sur les faits
- Redevables : points réguliers et suivi
Une équipe adaptée
- Une équipe flexible, dimensionnée à votre sujet
- Des experts choisis quand le sujet l'exige
- L'IA comme levier d'équipe, avec des méthodes à jour
De la séniorité et de la proximité
- Piloté par un senior du premier au dernier rendez-vous
- Sur le terrain, avec le management et les équipes
- De bout en bout : la même équipe tout du long
Let's talk.
Si vous faites face à l'une de ces situations, n'hésitez pas à nous contacter pour un premier échange.
Akbar NanjiFondateur & Associé
BureauParis, France
SociétéIshara Advisory SASU
RCS Paris 101 358 885
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